Coaching transculturel pour managers expatriés

Problématiques rencontrées

  • Difficulté d’adaptation de l’expatrié à son nouvel environnement professionnel
  • Décalage culturel de l’expatrié/e par rapport au mode de fonctionnement de sa nouvelle entité

Pistes d’améliorations

Adaptation personnelle et intégration professionnelle rapide et efficace de l’expatrié dans son environnement professionnel.

Approche d’Emerg-Et-Sens

  • Octroyer un espace d’échanges compréhensif, respectueux et bienveillant à l’expatrié pour lui permettre d’exprimer ses questions, ses doutes, ses besoins ou ses frustrations
  • Se (re)découvrir et se développer dans un nouveau contexte
  • Faciliter un mode de management adapté au moyen d’une grille de décodage interculturelle (référentiel interculturel associant des critères managériaux et des facteurs culturels)
  • Développer une communication efficace (méthode AEC Disc ®)
  • Faciliter l’adaptation sociale, travailler les résistances au changement
  • Travailler les croyances limitantes par méconnaissance d’une autre culture, les « à priori »