Accompagnement des équipes

Suite à une fusion, un redéploiement stratégique, l’implantation sur un nouveau site, L’implémentation d’un nouveau système de gestion intégrée, …

• Remaniement d’une équipe
• Equipe peu performante, peu soudée, en dysfonctionnement (ex.: conflit, stress, démotivation, compétences mal réparties ou mal exploitées,...)
• Besoin de connaître le mode de fonctionnement de l'équipe
• Besoin de diagnostiquer la performance d'une équipe
• Résistances au changement,...

• Ambiance plus détendue au sein de l'équipe
• Equipe et manager plus soudés, plus à l'écoute les uns des autres, équipe plus soucieuse de valoriser les compétences réciproques
• Equipe plus en phase pour atteindre des objectifs communs
• Plus grande collaboration
• Motivation accrue
• Moins de temps gaspillé dans la gestion de conflits
• Productivité accrue et résultats plus alignés avec ceux de l'organisation

Pitch : Approche innovante, abordable et holistique (une méthode et son logiciel en ligne) mise en place avec six autres consultants indépendants dont le but est de mesurer la performance organisationnelle.

Fonctionnement:

Notre approche mesure la performance d'une organisation (secteur marchand, non marchand ou public) au moyen de 7 axes d'analyse sur 3 dimensions (individu, équipe, organisaiton) en considérant les perceptions des personnes interrogées sur ces 7 facteurs de performance.

Le diagnostic, complété d'entretiens individuels ciblés, permet d'identifier les éventuels dysfonctionnements et d'évaluer les facteurs de développement.

Cette analyse constitue la base pour un plan d'action et notre stratégie pour y parvenir. Nous identifions les écarts entre la performance évaluée au moment du diagnostic et l'objectif de performance attendue. Des mesures régulières permettent d'évaluer la progression suite au plan d'action mis en place.

Intervention au niveau d'une ou de plusieurs équipes, aux divers niveaux d'une organisation.

Cible:

Managers/dirigeants récemment introduits dans une nouvelle organisation ou dans une nouvelle fonction, face à un changement.

Spécificité de l'approche:

* Outil informatique innovant

* Multidisciplinarité des expériences, compétences et personnalités au sein du partenariat

* Approche holistique qui procure une vision et touche le coeur de la gouvernance d'organisation

Lien vers notre site: http://www.pitchandgo.net 

Création et animation de formations ciblées sur les attentes spécifiques des participants et/ou en synergie avec leur Direction.

Public:

• Etudiants du cycle supérieur
• Managers et leurs équipes
• Groupes de managers/dirigeants/entrepreneurs 

Thématiques:

1. Développer les personnes dans un contexte de changement. Quelques examples:
   Le leadership, la motivation, construire une équipe et ses stades de développement, les conflits, ...
2. Se développer et communiquer efficacement dans un contexte de changement, local et international grâce à la méthode AEC Disc^®  
3. Développer les personnes dans un contexte international: 

L'écoute et la créativité se mettent au service des besoins spécifiques, l'authenticité constitue le socle de la relation, l'expérience et l'intuition soutiennent l'action.

Coaching d'équipe: 

Accompagner une équipe à mieux travailler ensemble, vers une qualité de travail qui dépasse la performance de la somme
des individus qui la composent.

Teambuilding:

Accompagner une équipe dans sa recherche de cohésion et la construction de ses valeurs identitaires.

L'utilisation des profils individuels AEC disc permet :

• aux membres d'une équipe d'adapter leurs styles de comportements de façon à communiquer plus efficacement
  les uns avec les autres dans l'objectif d'atteindre des résultats convergents.
• au manager de mieux percevoir comment fonctionnent les membres de son équipe et comment il peut interagir
  et les valoriser dans leur rôle. 

Emerg-Et-Sens propose une animation de groupes orientée vers le partage d'expériences professionnelles et l'échange de bonnes pratiques (savoir-faire et savoir-être) de manière à permettre aux participants de mettre en perspective la(les) problématique(s) qu'ils ont exposée(s) au groupe et ainsi d'être en mesure d'élaborer une solution concrète et adaptée à leur situation.