Accompagnement individuel

Situations rencontrées

Suite à une fusion, un redéploiement stratégique, l’implantation sur un nouveau site,

L’implémentation d’un nouveau système de gestion intégrée, un licenciement,…

  • Entrée en fonction d’un manager/directeur
  • Questionnement sur le mode de fonctionnement et la performance d'un manager/directeur
  • Nécessité de développer de nouvelles compétences managériales
  • Résistances au changement
  • Transition de carrière
  • Remise en question de l'adéquation entre les valeurs individuelles et la culture de l'entreprise,...

Pistes d'amélioration

  • Développement des compétences du leadership: prise de décision, délégation, soutien à l'équipe, collaboration...  
  • Motivation renforcée
  • Mise en lien entre ce qui fait sens pour soi et le changement imposé dans l'organisation
  • Adhésion au changement
  • Développement d'un nouveau projet professionnel

Approche d'Emerg-Et-Sens

Approche compréhensive, perceptive et évolutive

Emerg-Et-Sens accompagne les managers et les dirigeants pour:

  • Les aider à accepter, intégrer et trouver du sens dans le changement par rapport à leurs valeurs et leur projet professionnel
  • Faciliter la communication sur la changement auprès de leurs équipes
  • Faire face aux résistances au sein de leurs équipes
  • Stimuler la créativité en valorisant les talents au sein de leurs équipes
  • Se développer et développer de nouvelles motivations

 

Certaines difficultés personnelles et relationnelles peuvent découler d'une situation de changement.

  • Gérer le stress et les émotions parfois contradictoires 
  • Gérer les conflits internes intra et inter-personnels
  • Reprendre confiance en soi
  • Travailler sur son comportement et faciliter les relations avec son entourage
  • Optimiser sa communication pour la rendre plus efficace et nuancée

Emerg-Et-Sens utilise notamment la méthode AEC Disc®  comme outil de développement personnel et professionnel. 

Le coaching comme mode d'accompagnement

Accompagner le coaché dans sa recherche de solutions à des situations socioprofessionnelles nouvelles et/ou problématiques, en respect de

son identité et de son autonomie. 

Accompagner le processus d'évolution de la personne en quête de cohérence avec son axe de vie.

 

- Créer une relation de confiance et développer une qualité de présence 

- Mettre en place une relation de partenariat, engagement mutuel coach - coaché

- Responsabiliser le coaché dans sa recherche de solutions  

- Déterminer les objectifs, fixer le cadre et les résultats escomptés, gérer le processus  

- Se mettre au diapason du coaché et accueillir son contenu,

- Accueillir et gérer les émotions

- Ecouter, analyser, questionner, reformuler

- Communiquer de manière directe et authentique pour permettre au coaché d'évoluer dans sa réflexion  

- Mettre en perspective le contenu apporté par le coaché, interpeller, surprendre

- Ouvrir des pistes de développement, élargir les champs de conscience

- Mettre en action, suivre l'évolution du coaché et la mise en lien avec ses objectifs de départ 

- S'assurer de l'autonomie du coaché par rapport à la problématique de départ