Accompagnement des organisations

Situations rencontrées

Remise en question de certains modes de fonctionnement, repositionnement de la vision, des valeurs en place lors d'une fusion, acquisition, un redéploiement stratégique, l’implantation sur un nouveau site, l’implémentation d’un nouveau système de gestion intégrée,…

Pistes d'amélioration

  • Vision partagée entre les membres d'une Direction
  • Stimulation des créativités
  • Culture mieux vécue car mieux comprise avec des valeurs partagées et co-construites
  • Communication plus transparente

Approche d'Emerg-Et-Sens

Nous procédons en deux étapes: le diagnostic et la mise en oeuvre.

Phase de diagnostic

Diagnostiquer le changement et en déterminer les priorités par :

  • L’analyse des impacts du changement sur l’organisation
  • L’analyse systémique des structures organisationnelles
  • L’analyse de la culture et des valeurs de l’organisation

Phase de mise en oeuvre

Emerg-Et-Sens agit ici comme facilitatrice du changement dans:

  • La clarification de la mission de l'organisation
  • La construction de la vision 
  • La construction des valeurs identitaires et les faire vivre au sein de l’entreprise
  • L'intégration de nouvelles valeurs dans la culture d’entreprise et les partager aux différents niveaux de l’organisation

Partenariat

L’accompagnement d’un processus de changement constitue un domaine vaste et complexe. Il nécessite la mise en oeuvre de nombreuses compétences.

 

En fonction des besoins d’accompagnement exprimés par le client, Emerg-Et-Sens peut travailler en partenariat avec des cabinets de consultance qui offrent des services complémentaires aux siens et spécialisés dans différents domaines de la gestion du changement (tels : processus, méthodes, opérations, stratégie).

 

Ces missions remplies en partenariat facilitent une approche plus globale et périphérique du changement. Cette approche collaborative offre les avantages d’un service plus complet et d’une réponse parfaitement adaptée aux besoins du client.

 

Exemple de partenariat avec six consultants/formateurs/coachs:

Création de Pitch (Performance Improvement Tools Celebrating Humans), approche innovante de mise en valeur de l'humain au coeur des organisations en ciblant le développement de la performance des équipes.