Méfiance, jugements préconçus à l’égard de l’autre
Modes de fonctionnement différents engendrant des tensions, des conflits
Compréhension divergente d’un même message, des objectifs à atteindre
Approches opposées pour résoudre le même problème
Vision différente ou méconnaissance des processus de fonctionnement communs
Comportements inappropriés au contexte
Pistes d’améliorations
Recréer du lien entre les membres de l’équipe
Faciliter une communication efficace
Favoriser les synergies entre les collaborateurs et avec le Manager de l’équipe
Atteindre des objectifs communs
Faire converger les différences en complémentarités
Favoriser l’émergence des talents et la recherche de solutions enrichies d’approches différentes
Apaiser les conflits
Approche d’Emerg-Et-Sens
Développer la connaissance de soi pour une meilleure connaissance des autres et une adaptation de son comportement en fonction des personnes et de la situation (objectifs, contexte de
l’organisation et situation du moment).
Emerg-Et-Sens utilise notamment le module interculturel de la méthode AEC Disc® comme outil de développement personnel
et professionnel dans un contexte international.
Développer un mode de fonctionnement collaboratif:
Stimuler les partages d’expériences et développer la capacité d’une équipe à s’enrichir mutuellement des visions, des vécus et des valeurs différentes des leurs
Partager ou renforcer une vision commune des objectifs à atteindre
Echanger sur les modes de fonctionnements spécifiques aux différentes cultures
Déceler les facteurs culturels convergents entre personnes de culture différente et accompagner les facteurs de divergence
Favoriser une compréhension commune et partagée des responsabilités et rôles spécifiques
